Analisis Kewirausahaan Jasa di Bidang Bimbel Bahasa Inggris

rrrr -->Pengalaman wirausaha merupakan modal dalam memulai bisnis. Pengalaman pribadi dalam kehidupan masa lalu tidak akan hilang begitu saja,sumber kreativitas dan inovasi sebagai pendorong untuk melakukan kegiatan kewirausahaan.
Di zaman sekarang,berbahasa inggris sangat lah penting untuk tiap masyarakat,tetapi perbedaan kemampuan yang dapat menghambat kemauan ingin belajar bahasa inggris.
Di bukanya kursus bahasa inggris dapat menutupi perbedaan level tersebut. Masyarakat tidak mudah memahami pembelajaran bahasa inggris dengan metode yang biasa. Jadi, bimbel bahasa inggris harus dengan metode yang menyenangkan, seperti: 

1. Lebih banyak menggunakan gambar di bandingkan tulisan
2. Menggunakan spidol dengan berbagai macam warna 
3. Lebih sering berinteraksi antara pengajar dan murid
4. Memiliki time break untuk medinginkan kepala
5. Menggunakan bahasa yang tidak baku agar mudah di pahami
6. Memiliki suasana yang tidak terlalu kondusif
7. Dan lain - lain

Ilmu yang dapat kita serap dalam sehari hanyalah 30% , untuk memaksimalkannya pembahasan harus di ulang secara bekala agar ilmu yang di terima bisa melebihi 50%. Alangkah baiknya jika menggunakan penilaian lebih dan reward untuk tiap kuis yang bisa di jawab agar bahasa inggris tertanam pada diri masing - masing murid.
Bahasa inggris adalah bahasa yang sangat penting untuk kita pelajari dan kita ajarkan kepada masyarakat indonesia. Semoga analisis ini bermanfaat untuk kalian semua.

VICKY STORY

VICKY STORY

“PERJALANAN SINGKAT YANG DILAKUKAN MAHASISWA TINGKAT AKHIR”

Pasti ada jalan lain sebelum nafas semua habis,tidak ada kata menyerah sebelum kita mencoba.Nikmati semua pemberian tuhan karena bumi memiliki berjuta juta keindahan didalamnya, langit, tanah, air, dan udara semuanya diciptakan agar kita dapat menikmatinya secara Cuma- cuma. Keindahan dan kenikmataan pemberian tuhan adalah jalan satu-satunya untuk kita bersyukur akan keagungannya.

Puji serta syukur juga saya tujukan untuknya karena banyak sekali pengalamaan dari lingkungan sekitar karena telah memberikan pelajaran dan pengalamaan di setiap jengkal perjalanan saya. Mahasiswa tingkat akhir yang hampir saja tidak menyelesaikan tugas akhirnya akibat kesenangannya untuk mengelilingi keindahan indonesia,dan kegemaraannya akan sepak bola bercerita tentang kesibukannya meskipun sebenarnya dia tidak pernah sibuk untuk memikirkan kehidupannya, karena ia tidak pernah untuk membuat ribet hidupnya.

Saya agak penasaran akan hidupnya “Kenapa ia bisa menjalani hidupnya seperti itu” Bertanya sedikit tentang perjalanannya kemarin sangat menghibur hati.

Saya suka kutipan dengan nada pelannya “Hidup itu terlalu indah buat disesali,jalanin aje dulu nanti juga ada jalan keluar dari setiap kesulitan” .

Perjalanannya hanya menggunakan niat yang kuat disetiap langkahnya, saya bertanya “elu ngga ngeluarin biaya buat setiap perjalanan elu”

Dia jawab dengan santainya “masih banyak saudara saudara yang menyayangi kita diluar,dan terlalu banyak makanan yang disediakan tuhan untuk kita” .

Sangat sederhana  jawaban – jawaban  yang dikeluarkannya, entah apa yang ada dalam pikirannya, mungkin karena kecintaannya pada alam yang teramat besar.

Dia bercerita tentang perjalanaannya ke daerah Banten Desa Bayah baru – baru ini, tepatnya Pantai Sawarna.

Dia hanya membawa tas dan perlengkapan naik gunungnya,dengan tiga  temannya Januar, Akil, dan Bowo. Dia memulai perjalanannya dari Depok ke Banten lima hari perjalanan hanya mengandalkan makanan yang di bawa dari rumah masing – masing  dan berbekal dua ratus ribu untuk ongkos perjalanannya.

Dimulai dari Stasiun Depok Baru menuju Stasiun Bogor sampai dengan Desa Bayah Banten, menghabiskan sekitar delapan  jam perjalanan yang melelahkan. Setibanya di Sawarna mereka ber empat tidak langsung mencari penginapan karena memang dana yang mereka bawa hanya cukup untuk ongkos dan keperluan makan minum. 

Sesampainya disana mereka meminta izin kepada warga setempat untuk bermalam di bibir pantai, setelah izin dipegang mereka berempat segera mendirikan tenda kecil untuk beristirahat, dan membuat makanan untuk mengisi tenaga untuk bekal esok hari.

Tak seperti yang diharapkan,ternyata malam itu cuaca tak bersahabat angin yang sangat kencang dan mendung sangat mengkhawatirkan bila tetap berada di bibir pantai, tapi mereka tidak ada pilihan lain selain tetap didalam tendanya.

Entah apa itu ternyata Tuhan memberikan penyelesaian atas ke khawatirannya, mereka ditolong oleh warga setempat untuk tinggal dirumah warga setempat,

“Semua manusia itu saudara kita,ngga ada perbedaan kasta atau apalah itu namanya” celetukan nyeleneh Vicky meledek teman – temannya .

Sekali lagi dia berkata “Hidup itu terlalu indah buat di ribetin,Tuhan udah memberikan jalan atas semua keraguan yang elu pikirkan” .

Itulah sepenggal kisah perjalanan Vicky

Sekian & Terima Kasih

Teori Manajemen Neo Klasik

Saya lebih memilih teori manajemen neo klasik karena teori ini menggunakan sistem penerapan psikologi dan sosialisasi dimana untuk menghasilkan efisiensi produksi dan keharmonisan kerja perlu pendekatan kepada karyawan. Teori ini  mendefinisikan  suatu organisasi sebagai kelompok orang dengan tujuan bersama. Teori neo klasik mengemukakan perlunya partisipasi setiap orang dalam pengambilan keputusan,perluasan kerja dan management bottom – up. Teknik ini memperkenankan para junior  untuk melihat perusahaan dari pandangan manajer puncak dan bertindak bukan sebagai spesialis satu kegiatan. Hugo Munsterbeg mengemukakan bahwa untuk mencapai  peningkatan produktifitas dapat di lakukan melalui tiga cara yaitu, penemuan best possible person, penciptaan best possible work, dan penggunaan best possible effect untuk memotivasi karyawan. Elton Mayo menyatakan untuk menciptakan hubungan manusiawi yang baik, manajer harus mengerti mengapa karyawan bertindak seperti yang mereka lakukan dan faktor – faktor sosial dan psikologi apa yang memotivasi mereka. Dengan cara itu kita dapat menigkatkan produktifitas.

Proses – proses saklar dan fungsional meninbulkan masalah dalam pendelegasian wewenang dan tanggung jawab. Pendelegasian adalah kapasitas kemampuan individu sama dengan wewenang fungsinya.
Kasus 1
Kapasitas lebih besar dari pada wewenang. Pemecahannya adalah memindahkan fungsi yang sepadan dengan kemampuannya
Kasus 2
Kapasitas lebih kecil dari pada wewenang. Pemecahannya bisa memecat dalam keadaan ekstrim. Dan dapat juga dengan melakukan peningkatan kapasitas individu melalui pendidikan dan latihan.
Dari kasus – kasus di atas dapat di simpulkan bahwa teori neo klasik menganggap wewenang cenderung sam dengan kapasitas orang yang di tujukan  oleh fungsi – fungsi dalam organisasi.

Elton Mayo dan kawan – kawan melakukan penelitian dengan menempatkan 2 kelompok yang masing – masing terdiri dari 6 karyawan dalam ruangan terpisah. Dalam salah satu ruangan di ubah secara periodik dan ruang lain tidak. Sejumlah variabel di coba dengan menaikan upah periode istirahat dan jam makan siang di ubah dan peneliti yang bertindak sebagai atasan mengikuti. Elton Mayo mengesampingkan bahwa insetif keungan bukan penyebab terjadinya kenaikan produktifitas karena skedul pembayaran kelompok yang  di teliti sama. Dengan ini dapat di simpulkan bahwa rantai  reaksi emosional yang kompleks telah mempengaruhi penungkatan produktifitas.

Kelompok kerja informal lingkungan sosial karyawan juga mempunyai pengaruh besar pada produktifitas. Perhatian terhadap karyawan  akan memberikan keuntungan, karena itu manajer di ingatkan pentingnya perhatian terhadap proses kelompok untuk melengkapi perhatian terhadap masing – masing karyawan secara individual. Disamping perbaikan – perbaikan kondisi kerja dan kepuasan karyawan tidak menghasilkan peningkatan produktifitas yang dramatik seperti yang di harapkan. Lingkungan sosial di tempat kerja hanya salah satu dari beberapa faktor yang saling berinteraksi yang mempengaruhi produktifitas. Tingkat upah, seberapa jauh pekerjaan itu menarik, struktur organisasi dan hubungan perburuhan juga memainkan peranan.
Jadi produktifitas dan kepuasan kerja menjadi semakin kompleks dari yang di pikirkan semula.